UMKM di Indonesia hari ini telah menjadi sektor yang sangat penting dalam perekonomian. UMKM berperan sebagai penggerak utama pertumbuhan ekonomi, menciptakan lapangan kerja, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam menjalankan operasionalnya, UMKM perlu menyadari bahwa salah satu kunci keberhasilan mereka terletak pada pengelolaan SDM yang efektif. SDM yang berkualitas akan menjadi fondasi yang kuat bagi kesuksesan UMKM.
Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, pengelolaan SDM bukan hanya menjadi keharusan, tetapi juga menjadi investasi bagi kesuksesan UMKM. SDM yang kompeten, termotivasi, dan memiliki keterampilan yang relevan akan membantu UMKM untuk bertahan dan tumbuh dalam pasar yang dinamis.
Melansir dari goukm.id, manajemen SDM merupakan hal-hal terkait perencanaan pengembangan, perbaikan, dan evaluasi karyawan agar terarah untuk maju. Dengan kinerja karyawan yang lebih terarah, bisnis yang kecil pun bisa memberikan hasil yang besar. Namun untuk mencapai tujuan ini, diperlukan manajemen SDM yang baik dan efektif.
SDM merujuk pada penjelasan sebelumnya, merupakan individu yang bekerja dalam suatu organisasi, termasuk pemilik usaha, manajer, karyawan, dan pekerja lepas. SDM juga mencakup pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan sikap kerja yang dimiliki oleh individu tersebut. Dalam konteks ini pun manajemen SDM melibatkan proses rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan pengelolaan karyawan secara menyeluruh.
Banyak faktor dimana SDM bagi UMKM dianggap penting sebagai kunci dari kemajuannya. Oleh sebab itu, untuk menunjang kemajuan dari SDM yang berkualitas, SDM juga perlu memiliki banyak proses dan alasan yang menempatkan mereka sebagai tokoh utama dari UMKM yang diarahkan, beberapa diantaranya;
Pelaksanaan pemilihan dan rekrutmen yang tepat
Memilih karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan adalah langkah awal yang penting. UMKM perlu memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang sesuai dengan pekerjaannya. Dengan merekrut karyawan yang tepat, UMKM dapat mengoptimalkan potensi produktivitas dan kreativitas dalam pengembangan inovasinya.
Adanya pelatihan dan pengembangan
UMKM perlu menyediakan pelatihan bagi karyawan agar dapat meningkatkan kompetensi dan keterampilan karyawan. Pelatihan tidak hanya membantu karyawan untuk menguasai pekerjaan, tetapi juga meningkatkan motivasi dan loyalitas mereka terhadap perusahaan. Dengan memberikan peluang pengembangan karir, UMKM dapat membangun tim yang kompeten dan berpengalaman.
Motivasi dan penghargaan bagi SDM
UMKM penting untuk membangun budaya kerja yang positif dan memotivasi karyawannya. UMKM dapat memberikan penghargaan, insentif, atau program tunjangan lainnya untuk menghargai kinerja karyawan yang baik. Dengan memberikan pengakuan atas prestasinya, UMKM dapat meningkatkan kepuasan kerja dan mempertahankan karyawan yang berbakat dengan tujuan mengembangkan inovasi pada perusahaan.
Komunikasi dan kepemimpinan yang efektif
Komunikasi yang efektif dan penciptaan lingkungan kerja yang terbuka dan saling mendukung antar seluruh pekerja merupakan hal penting dalam pengelolaan SDM. Selain itu, kepemimpinan yang efektif juga berperan dalam mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.
Perubahan berkelanjutan
UMKM harus mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di pasar dan lingkungan bisnis. Perubahan teknologi, tren konsumen, atau peraturan pemerintah dapat mempengaruhi operasional UMKM. Dengan memiliki SDM yang adaptif dan mampu belajar, UMKM dapat dengan cepat menyesuaikan strategi bisnis mereka untuk tetap kompetitif.
Mengutip dari Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia, SDM yang berkualitas akan berkontribusi terhadap inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru. UKM yang mampu menghasilkan produk atau layanan yang inovatif akan memiliki keunggulan kompetitif yang kuat di pasar. Dalam era ekonomi yang kompetitif saat ini, inovasi menjadi salah satu kunci keberhasilan UKM.
Hal ini sejalan dengan apa yang YDBA terapkan selama ini, pendampingan dan pengembangan terhadap SDM pada UMKM sebagai wujud mengedepankan keterampilan inovatif dan kemampuan berpikir kritis yang mampu menghadirkan ide-ide baru, mengidentifikasi peluang pasar, serta mengembangkan produk atau layanan yang dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.
Referensi
Nely Merina. 2019. goukm.id. Manajemen SDM untuk UKM Sukses. Dilihat 28 Juni 2023.
https://goukm.id/manajemen-sdm-untuk-ukm/
Hasibuan Malayu S.P. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. 2022. smesta.kemenkopukm.go.id. Menjadikan SDM Sebagai Kunci Sukses UKM. Dilihat 27 Juni 2023.
https://smesta.kemenkopukm.go.id/menjadikan-sdm-sebagai-kunci-sukses-ukm/
